Yrityksen kehittäminen
Kaskara tarjoa laajan valikoiman asiantuntevia konsultointipalveluita, jotka auttavat organisaatioita kehittymään ja saavuttamaan tavoitteensa. Tarjoamamme ratkaisut perustuvat vankkaan kokemukseen ja syvälliseen asiantuntemukseen liiketoiminnan eri osa-alueilla.
Miten voimme auttaa?
Liiketoiminnan nykytilan arviointi
Liiketoimintaa johdetaan suunnittelemalla myyntiä. Mitkä ovat parhaiten kannattavat tuotteesi? Entä asiakkaasi? Minkälainen kate niistä jää, kun kaikki kulut myyntiin käytettyä aikaa myöten otetaan huomioon?
Liiketoiminnan suunnittelu
Liiketoimintaan liittyy taloudellinen riski. Liiketoimintariski vastaa kysymykseen "miksi kauppa ei käy". Kaikkia riskejä hallitaan suunnitelmilla. Liiketoimintariskiä hallitaan liiketoimintasuunnitelmalla.
Budjetointi
Mitä kustannuksia myynti aiheuttaa? Verrataanko suunnitelmaa ja toteutunutta joka kuukausi? Taloutta pitää
Kassavirtalaskelma
Tulevaisuutta ei voi ennustaa, mutta kassavirtaa voi. Tilitoimiston tuottama tuloslaskelma on peräpeiliin katsomista. Kassavirran budjetointi on katseen pitämistä tiessä.
Toiminnanohjaus
Autamme yrityksiä valitsemaan oikean toiminnanohjausjärjestelmän, mikä sopii yrityksen tarpeisiin.
Miten voimme auttaa?
Liiketoiminnan nykytilan arviointi
Liiketoimintaa johdetaan suunnittelemalla myyntiä. Mitkä ovat parhaiten kannattavat tuotteesi? Entä asiakkaasi? Minkälainen kate niistä jää, kun kaikki kulut myyntiin käytettyä aikaa myöten otetaan huomioon?
Liiketoiminnan suunnittelu
Liiketoimintaan liittyy taloudellinen riski. Liiketoimintariski vastaa kysymykseen "miksi kauppa ei käy". Kaikkia riskejä hallitaan suunnitelmilla. Liiketoimintariskiä hallitaan liiketoimintasuunnitelmalla.
Budjetointi
Mitä kustannuksia myynti aiheuttaa? Verrataanko suunnitelmaa ja toteutunutta joka kuukausi? Taloutta pitää
Kassavirtalaskelma
Tulevaisuutta ei voi ennustaa, mutta kassavirtaa voi. Tilitoimiston tuottama tuloslaskelma on peräpeiliin katsomista. Kassavirran budjetointi on katseen pitämistä tiessä.
Toiminnanohjaus
Autamme yrityksiä valitsemaan oikean toiminnanohjausjärjestelmän, mikä sopii yrityksen tarpeisiin.
Liiketoiminnan nykytilan arviointi
Tarvitseeko yrityksesi apua nykytilan ja uusien mahdollisuuksien tunnistamiseen?
Analyysissa kartoitetaan kokonaisvaltaisesti yrityksesi liiketoiminnan nykytila ja kirkastetaan kilpailuedut yhdessä asiantuntijan kanssa. Mitä myydään, kenelle ja miksi? Miten erottaudumme kilpailjoista? Tavoittaako viesti asiakkaan? Onko viesti helposti ymmärrettävissä? Saavuttaako viesti riittävän monta mahdollista uutta asiakasta tai edes nykyisiä?
Käymme läpi yrityksesi rutiineita, resursseja ja yrityksesi kannattavuutta läpikotaisin. Analysoimme yrityksesi vahvuudet, heikkoudet ja mahdollisuudet. Tämä arviointi antaa sinulle selkeän kuvan nykytilanteesta, mitä yritys tekee hyvin ja missä on parannettavaa. Arvioinnin pohjalta tarjoamme käytännön suosituksia ja laadimme toimenpidesuunnitelman. Autamme löytämään strategian nykytilanteesta tavoitteisiin. Tunnistamme tiedonkulun pullonkaulat ja myynnin tarpeet.
Saat yrityksellesi konkreettisen kehittämissuunnitelman, jossa määritellään tavoitteet, kehittämiskohteet ja tarvittavat toimenpiteet 2–3 vuodeksi eteenpäin.
Voit olla esimerkiksi hakemassa kasvua kotimaassa tai kansainvälisesti, tehostamassa toimintaasi tai suunnittelemassa omistajanvaihdosta.
Tarvitseeko yrityksesi apua nykytilan ja uusien mahdollisuuksien tunnistamiseen?
Analyysissa kartoitetaan kokonaisvaltaisesti yrityksesi liiketoiminnan nykytila ja kirkastetaan kilpailuedut yhdessä asiantuntijan kanssa. Mitä myydään, kenelle ja miksi? Miten erottaudumme kilpailjoista? Tavoittaako viesti asiakkaan? Onko viesti helposti ymmärrettävissä? Saavuttaako viesti riittävän monta mahdollista uutta asiakasta tai edes nykyisiä?
Käymme läpi yrityksesi rutiineita, resursseja ja yrityksesi kannattavuutta läpikotaisin. Analysoimme yrityksesi vahvuudet, heikkoudet ja mahdollisuudet. Tämä arviointi antaa sinulle selkeän kuvan nykytilanteesta, mitä yritys tekee hyvin ja missä on parannettavaa. Arvioinnin pohjalta tarjoamme käytännön suosituksia ja laadimme toimenpidesuunnitelman. Autamme löytämään strategian nykytilanteesta tavoitteisiin. Tunnistamme tiedonkulun pullonkaulat ja myynnin tarpeet.
Saat yrityksellesi konkreettisen kehittämissuunnitelman, jossa määritellään tavoitteet, kehittämiskohteet ja tarvittavat toimenpiteet 2–3 vuodeksi eteenpäin.
Voit olla esimerkiksi hakemassa kasvua kotimaassa tai kansainvälisesti, tehostamassa toimintaasi tai suunnittelemassa omistajanvaihdosta.
Liiketoiminnan suunnittelu
Asiantuntijamme auttaa sinua rakentamaan vakuuttavan liiketoimintasuunnitelman, joka kuvaa yrityksesi vision, tavoitteet, markkinatilanteen, kilpailuedun ja taloudelliset näkymät. Suunnitelma auttaa sinua hahmottamaan liiketoimintasi kokonaisuuden ja osoittamaan luotettavuutesi ja potentiaalisi luotonantajille.
Liiketoimintasuunnitelman tekeminen yritykselle tarkoittaa prosessia, jossa luodaan kirjallinen dokumentti kuvaamaan yrityksen toimintaa, tavoitteita, strategioita, markkinatilannetta, taloudellisia näkymiä ja tulevaisuuden toimintaa. Liiketoimintasuunnitelma yrityksiä hahmottamaan liiketoimintansa kokonaisuuden, määrittelemään selkeät tavoitteet ja suunnitelmat niiden saavuttamiseksi. Se toimii myös viestintävälineenä sidosryhmille, kuten rahoittajille, sijoittajille ja yhteistyökumppaneille.
Liiketoimintasuunnitelman avulla yritys pystyy arvioimaan markkinatilannetta, kilpailijoita, kohderyhmää ja liiketoiminnan kannattavuutta. Se auttaa myös tunnistamaan riskejä, kehitysmahdollisuuksia ja tarvittavia resursseja.
Liiketoimintasuunnitelma on dynaaminen asiakirja, jota päivitetään ja muokataan tarpeen mukaan. Se antaa yritykselle selkeän toimintasuunnitelman, jolla haetaan kasvua ja kannattavuutta.
Asiantuntijamme auttaa sinua rakentamaan vakuuttavan liiketoimintasuunnitelman, joka kuvaa yrityksesi vision, tavoitteet, markkinatilanteen, kilpailuedun ja taloudelliset näkymät. Suunnitelma auttaa sinua hahmottamaan liiketoimintasi kokonaisuuden ja osoittamaan luotettavuutesi ja potentiaalisi luotonantajille.
Liiketoimintasuunnitelman tekeminen yritykselle tarkoittaa prosessia, jossa luodaan kirjallinen dokumentti kuvaamaan yrityksen toimintaa, tavoitteita, strategioita, markkinatilannetta, taloudellisia näkymiä ja tulevaisuuden toimintaa. Liiketoimintasuunnitelma yrityksiä hahmottamaan liiketoimintansa kokonaisuuden, määrittelemään selkeät tavoitteet ja suunnitelmat niiden saavuttamiseksi. Se toimii myös viestintävälineenä sidosryhmille, kuten rahoittajille, sijoittajille ja yhteistyökumppaneille.
Liiketoimintasuunnitelman avulla yritys pystyy arvioimaan markkinatilannetta, kilpailijoita, kohderyhmää ja liiketoiminnan kannattavuutta. Se auttaa myös tunnistamaan riskejä, kehitysmahdollisuuksia ja tarvittavia resursseja.
Liiketoimintasuunnitelma on dynaaminen asiakirja, jota päivitetään ja muokataan tarpeen mukaan. Se antaa yritykselle selkeän toimintasuunnitelman, jolla haetaan kasvua ja kannattavuutta.
Budjetointi ja kassavirtalaskelma
Budjetointi
Budjetointi on tärkeä osa yrityksen talouden hallintaa ja suunnittelua. Se tarkoittaa tulojen ja menojen suunnittelua ja ennustamista. Budjetoinnin avulla yritys asettaa taloudellisia tavoitteita, määrittelee toiminnan suunnan ja määrän sekä tukee liiketoiminnan kehittämistä.
Tarjoamme budjetoinnin avustamista palveluna yrityksille. Asiantuntevat talousalan ammattilaisemme auttavat yrityksiä laatimaan realistisia ja toimivia budjetteja. He analysoivat yrityksen taloustietoja, kuten historiallisia lukuja ja tulevia odotuksia, ja auttavat yritystä asettamaan realistisia taloudellisia tavoitteita ja suunnittelemaan resurssien tehokasta käyttöä.
Budjetoinnin avustamispalvelumme sisältää budjetointiprosessin suunnittelun, taloudellisen tiedon analysoinnin, budjettien laatimisen ja seurannan. Tämä auttaa yrityksiä saamaan paremman käsityksen taloudellisesta tilanteestaan, tunnistamaan mahdolliset ongelmat ja tekemään tarvittavia muutoksia ajoissa.
Kassavirtalaskelma
Kassavirtalaskelma on tärkeä työkalu yrityksen taloudellisen tilanteen ja likviditeetin seurannassa. Se kuvaa rahavirtoja, jotka tulevat yritykseen (tulot) ja poistuvat yrityksestä (menot) tietyllä ajanjaksolla.
Tarjoamme kassavirtalaskelman avustamista palveluna yrityksille. Asiantuntevat talousalan ammattilaisemme auttavat yrityksiä analysoimaan ja hallitsemaan kassavirtaa tehokkaasti. He auttavat yritystä ennustamaan tulevat rahavirrat, tunnistamaan mahdolliset kassavirtaongelmat ja suunnittelemaan toimenpiteitä niiden ratkaisemiseksi.
Kassavirtalaskelman avustamispalvelumme sisältävät kassavirtatietojen keräämisen ja analysoinnin, kassavirtalaskelman laatimisen ja seurannan. Tämä auttaa yrittäjää saamaan tarkemman kuvan maksuvalmiudesta ja tekemään päätöksiä, jotka vaikuttavat kannattavuuteen.
Hyödyntämällä kassavirtalaskelman avustamispalveluamme yritykset voivat parantaa kassavirtansa hallintaa, optimoida resurssien käyttöä ja varmistaa riittävän likviditeetin säilymisen.
Toiminnanohjaus
Toiminnanohjausjärjestelmän avulla yritys voi yhdistää kaikki tiedot yhteen järjestelmään. Se tarjoaa reaaliaikaista tietoa ja raportointia, auttaen yrittäjää tekemään päätöksiä. Järjestelmä automatisoi liiketoimintaprosesseja, tehostaa toimintaa ja parantaa asiakaspalvelua. Se helpottaa varastonhallintaa, myyntiä, taloushallintoa ja henkilöstön johtamista. Kun kaikki tieto on keskitetty yhteen paikkaan, myyntiä ja kustannuksia on helpompaa seurata ja johtaa.
Tarjoamme asiantuntevaa palvelua, jossa autamme yrityksiä toiminnanohjausjärjestelmän valitsemisessa. Ymmärrämme, että järjestelmän valinta voi olla haastavaa ja monimutkaista, ja siksi tarjoamme asiantuntemustamme ja kokemustamme tueksi. Palvelumme sisältävät perusteellisen kartoituksen yrityksen tarpeista ja vaatimuksista. Analysoimme liiketoimintaprosesseja ja tarpeita yksityiskohtaisesti varmistaaksemme, että valittu toiminnanohjausjärjestelmä vastaa täysin yrityksen tarpeita.
Autamme vertailemaan eri toiminnanohjausjärjestelmien ominaisuuksia, kustannuksia ja soveltuvuutta. Palvelumme avulla yrittäjä voi tehdä tietoon perustuvan päätöksen toiminnanohjausjärjestelmän valinnassa ja varmistaa sen käyttöönoton. Olemme sitoutuneita auttamaan yrityksiä parantamaan myyntiään ja kannattavuuttaan.
Toiminnanohjausjärjestelmän avulla yritys voi yhdistää kaikki tiedot yhteen järjestelmään. Se tarjoaa reaaliaikaista tietoa ja raportointia, auttaen yrittäjää tekemään päätöksiä. Järjestelmä automatisoi liiketoimintaprosesseja, tehostaa toimintaa ja parantaa asiakaspalvelua. Se helpottaa varastonhallintaa, myyntiä, taloushallintoa ja henkilöstön johtamista. Kun kaikki tieto on keskitetty yhteen paikkaan, myyntiä ja kustannuksia on helpompaa seurata ja johtaa.
Tarjoamme asiantuntevaa palvelua, jossa autamme yrityksiä toiminnanohjausjärjestelmän valitsemisessa. Ymmärrämme, että järjestelmän valinta voi olla haastavaa ja monimutkaista, ja siksi tarjoamme asiantuntemustamme ja kokemustamme tueksi. Palvelumme sisältävät perusteellisen kartoituksen yrityksen tarpeista ja vaatimuksista. Analysoimme liiketoimintaprosesseja ja tarpeita yksityiskohtaisesti varmistaaksemme, että valittu toiminnanohjausjärjestelmä vastaa täysin yrityksen tarpeita.
Autamme vertailemaan eri toiminnanohjausjärjestelmien ominaisuuksia, kustannuksia ja soveltuvuutta. Palvelumme avulla yrittäjä voi tehdä tietoon perustuvan päätöksen toiminnanohjausjärjestelmän valinnassa ja varmistaa sen käyttöönoton. Olemme sitoutuneita auttamaan yrityksiä parantamaan myyntiään ja kannattavuuttaan.
Tiesithän, että voit kehittää yritystäsi nyt myös täysin tuettuna, ilman omarahoitusosuutta. Lue lisää tällä hetkellä voimassa olevista tuista ja ota yhteyttä, niin selvitetään oletko oikeutettu tukiin! Lue tuista painamalla tästä.
