Tule hyvä kakku, älä tule paha kakku

Yrityksen nykytilaa voi verrata kakun paistamiseen: ainekset koostuvat henkisistä ja taloudellisista resursseista. Edellisessä blogissa käsiteltiin henkisiä resursseja, nyt on vuorossa taloudelliset. Vanha sanonta "raha tulee rahan luo" ei ole tuulesta temmattu - ilman rahaa ei synny kakkua eikä leivonnaisia.

Yhtiössä on kolme tasoa, kuin kerrokset kakussa:

1. Omistaja: Pohjakerros, perusta kaikelle. Omistajan tehtävä on varmistaa, että yritys ei ajaudu kassakriisiin, kuin laiva karille. Heidän on pidettävä huolta, että rahaa on tarpeeksi niin palkkoihin, vuokriin kuin yllättäviinkin menoihin.
2. Hallitus: Täytekerros, joka tuo makua ja rakennetta. Hallitus vastaa siitä, että omistaja saa siivunsa eli osinkoa. Heidän tehtävänsä on valvoa yrityksen toimintaa ja varmistaa, että se on kannattavaa pitkällä tähtäimellä. Hallitus on kuin kokenut kondiittori, joka varmistaa, että kakku ei vain maistu hyvältä, vaan myös näyttää herkulliselta ja pysyy kasassa.
3. Toimitusjohtaja: Kuorrutus, joka viimeistelee kokonaisuuden. Toimitusjohtaja vastaa siitä, että yhtiö on osingonmaksukykyinen eli tekee voittoa. Heidän johdollaan päivittäinen toiminta pyörii ja strategiat toteutuvat. Toimitusjohtaja on kuin taitava koristelija, joka viimeistelee kakun niin, että se on sekä herkullinen että näyttävä.

Nämä kolme tasoa ovat riippuvaisia toisistaan, kuin kakun eri osat. Omistaja tarvitsee hallitusta ja toimitusjohtajaa varmistaakseen, että yritys on kannattava ja tuottaa osinkoa. Hallitus tarvitsee toimitusjohtajaa toteuttamaan strategiat ja saavuttamaan tavoitteet. Toimitusjohtaja tarvitsee hallituksen tukea ja omistajan luottamusta voidakseen johtaa yritystä menestyksekkäästi.

Riskienhallinta on kuin kakun paistamista: liian kuumassa uunissa kakku kärähtää, liian kylmässä se ei kypsy. Jokaisella tasolla on oma roolinsa riskienhallinnassa. Omistajan on varmistettava, että yrityksellä on riittävästi pääomaa selvitä vaikeista ajoista. Hallituksen on tunnistettava ja arvioitava yrityksen kohtaamia riskejä ja varmistettava, että niihin on suunnitelmat. Toimitusjohtajan on toteutettava nämä suunnitelmat ja reagoitava nopeasti, jos jokin menee pieleen.

Kun kaikki kolme tasoa toimivat saumattomasti yhdessä, yritys voi menestyä ja kasvaa kuin hyvinvoiva taikina. Muista, että menestyvä yritys on kuin herkullinen kakku: se vaatii oikeat ainekset, taitavaa leipuria ja huolellista paistamista.