Pankin vaatima budjetti liiketoimintasuunnitelman liitteeksi voi tuntua yrittäjästä ylimääräiseltä työltä. Todellisuudessa budjetointi on kuitenkin yksi tärkeimmistä työkaluista, joilla yrittäjä voi varmistaa yrityksensä menestyksen. Budjetti auttaa ennakoimaan tulevaa, tekemään parempia päätöksiä ja seuraamaan yrityksen taloudellista tilannetta. Kerromme, kuinka autoimme erästä asiakastamme luomaan toimivan budjetin.
Asiakkaamme oli laatinut liiketoimintasuunnitelmansa Business Model Canvas -mallilla, joka on erinomainen työkalu liiketoiminnan eri osa-alueiden hahmottamiseen. Canvas ei kuitenkaan korvaa yksityiskohtaista budjettia, joka on välttämätön erityisesti rahoitusta hakiessa.
Budjetointi käytännössä:
- Myyntiennuste: Aloitimme budjetoinnin määrittelemällä, kuinka monta uutta asiakasta asiakkaamme uskoi saavansa kuukaudessa. Tässä kannattaa olla realistinen ja huomioida esimerkiksi markkinatilanne ja kilpailu.
- Hinnoittelu: Seuraavaksi mietimme, mikä olisi sopiva hinta palvelulle, jotta se kattaisi kulut (tässä tapauksessa myyjän palkka ja Google-mainonta) ja tuottaisi voittoa.
- Kulujen arviointi: Listasimme kaikki yrityksen kulut, kuten markkinointi, palkat, vuokra ja muut toimintakulut.
- Budjettitaulukko: Kokosimme tiedot budjettitaulukkoon, jossa oli eriteltynä tulot, kulut ja voitto kuukausittain. Näin asiakkaamme sai selkeän kuvan yrityksen taloudellisesta tilanteesta.
- Seuranta: Sovimme asiakkaan kanssa, että budjettia seurataan viikoittain ja tarvittaessa tehdään muutoksia. Budjetti ei ole kiveen hakattu, vaan sitä kannattaa päivittää säännöllisesti.
Budjetointi auttaa yrittäjää hahmottamaan yrityksen taloudellista tilannetta ja tekemään parempia päätöksiä. Se on myös tärkeä työkalu rahoitusta hakiessa. Jos tarvitset apua budjetoinnissa, ota yhteyttä asiantuntijoihimme. Autamme mielellämme!
Avainsanat: budjetointi, liiketoimintasuunnitelma, yrittäjä, talouden suunnittelu, Business Model Canvas, myyntiennuste, hinnoittelu, kulujen arviointi, budjettitaulukko
